2025年4月8日，中國(guó)商飛公司召開(kāi)人力資源系統(tǒng)第22次工作例會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于大飛機(jī)事業(yè)重要指示精神，圍繞公司黨委一號(hào)文、紀(jì)委一號(hào)文要求和年度目標(biāo)，謀劃年度人力資源工作重點(diǎn)任務(wù)，突出經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的精準(zhǔn)武裝，突出領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的統(tǒng)籌謀劃，突出人才工程和平臺(tái)建設(shè)的引領(lǐng)帶動(dòng)，為大飛機(jī)事業(yè)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。公司黨委副書(shū)記、董事羅曉出席會(huì)議并講話(huà)。
羅曉指出，人才是發(fā)展大飛機(jī)事業(yè)的“第一資源”，人力資源系統(tǒng)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委工作部署，堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、抓緊落實(shí)”，以高度的政治責(zé)任感、科學(xué)的理念方法、扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)人力資源管理實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。一要嚴(yán)把關(guān)口、建好梯隊(duì)，提升干部素質(zhì)能力。樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，把握好“選”“用”“管”三方面關(guān)系；統(tǒng)籌謀劃做好干部?jī)?chǔ)備，把握“近與遠(yuǎn)”的需求，堅(jiān)持“德與才”并重，動(dòng)態(tài)優(yōu)化干部?jī)?chǔ)備庫(kù)；加強(qiáng)干部系統(tǒng)培訓(xùn)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，著力克服能力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、作風(fēng)不強(qiáng)等問(wèn)題。二要高端引領(lǐng)、精準(zhǔn)武裝，打造大飛機(jī)人才高地。加快建設(shè)戰(zhàn)略人才隊(duì)伍，在人才評(píng)價(jià)、人才管理、成果申報(bào)等方面形成系統(tǒng)措施，積極推動(dòng)院士評(píng)選等工作；加快培養(yǎng)青年人才，堅(jiān)持正確政治方向，創(chuàng)新方式方法，建立有助于成長(zhǎng)成才的培養(yǎng)機(jī)制；加快精準(zhǔn)武裝經(jīng)營(yíng)管理人才，培育規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、能力過(guò)硬的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍；加強(qiáng)運(yùn)行支持等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充實(shí)重點(diǎn)隊(duì)伍，提升專(zhuān)業(yè)能力，落實(shí)資源保障。三要精準(zhǔn)施策、用心關(guān)愛(ài)，營(yíng)造良好的人才環(huán)境。對(duì)員工的管理和服務(wù)，直接影響到組織整體績(jī)效和長(zhǎng)期發(fā)展。要持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展體系，持續(xù)深化激勵(lì)約束機(jī)制改革，持續(xù)爭(zhēng)取資源政策支持，讓各類(lèi)人才有更多獲得感、幸福感。
會(huì)上，羅曉為第三屆COMAC優(yōu)秀國(guó)際員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，部署了人力資源2025年重點(diǎn)任務(wù)。所屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
公司人力資源部全體人員，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。
